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分區(qū)洗護(hù),科技引領(lǐng)智能家電新時(shí)代

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2025/8/11 14:11:17

  個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)時(shí)代,科技創(chuàng)新如何更好滿足消費(fèi)者新需求,一臺(tái)與眾不同的洗衣機(jī)給出答案——

  美的集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部近日舉行的新品見面會(huì)上,一臺(tái)名為“可愛多”的洗衣機(jī)吸引不少參觀者駐足。這臺(tái)“可愛多”具有“一大兩小”三筒,左右小筒可分別用于清洗襪子和內(nèi)褲,大筒則用于洗滌日常衣物。

  “可愛多洗衣機(jī)是全球首創(chuàng),我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)用了3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破!币娒鏁(huì)上,美的集團(tuán)洗衣機(jī)事業(yè)部研發(fā)中心主任王海峰頗為自豪地說。

  消費(fèi),承載著人們對(duì)美好生活的向往。從“可愛多”身上,我們能夠觀察到當(dāng)前科技創(chuàng)新引領(lǐng)下的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)密碼。

  密碼一:有效解決消費(fèi)者“核心痛點(diǎn)”

  好產(chǎn)品不只解決“能不能用”的問題,更應(yīng)著力于“用得省心、舒服、有尊嚴(yán)感”

  新消費(fèi)背景下,消費(fèi)者偏好是影響消費(fèi)趨勢(shì)的核心變量。近年來,在洗衣機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng),健康化、分區(qū)化洗護(hù)需求的崛起尤為顯著。

  今年3月,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掀起了一陣“三筒洗衣機(jī)許愿潮”。眾多網(wǎng)友上傳自己手畫的多筒洗衣設(shè)計(jì)草稿,許愿洗衣機(jī)廠商能推出實(shí)現(xiàn)多類衣物一機(jī)同時(shí)洗的洗衣機(jī)。

  這背后,是傳統(tǒng)洗衣機(jī)無法解決的混洗健康問題。

  傳統(tǒng)洗衣機(jī)只有一個(gè)筒,意味著一個(gè)家庭的所有衣物,包括內(nèi)衣與外衣,必然要在一個(gè)筒內(nèi)清洗,即使同一批次將內(nèi)外衣分開,但因?yàn)槭褂猛粋(gè)洗衣筒,也無法避免交叉感染問題。

  研究表明,即使添加了洗衣液,也很難徹底清除所有微生物和致敏原;煜磿(huì)導(dǎo)致細(xì)菌、真菌的交叉污染與傳播,顯著增加泌尿生殖系統(tǒng)感染、過敏等健康風(fēng)險(xiǎn)。

  “我們團(tuán)隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)洗衣方式已經(jīng)成為年輕消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)之一!蓖鹾7暹M(jìn)一步舉例說,比如每天換洗的內(nèi)褲、襪子等貼身小件,用傳統(tǒng)的洗衣機(jī),只能全部一筒混合洗,看似省事兒,實(shí)則存在健康隱患,細(xì)菌、真菌會(huì)在所有衣服之間交叉污染。若選擇手洗,每天重復(fù)很麻煩,還會(huì)傷手刺激皮膚,冰冷的水溫和刺激性洗滌劑更會(huì)加重不適,而且傳統(tǒng)的晾曬方式還容易導(dǎo)致衣物變形結(jié)塊,放在陽臺(tái)空間也不美觀。

  此外,快節(jié)奏的工作、社交和生活里,年輕人可用于家務(wù)清潔的時(shí)間和精力非常有限,年輕消費(fèi)群體開始追求 “精效生活”,希望通過智能和專業(yè)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最好的生活品質(zhì)和效率。

  面對(duì)混洗帶來的諸多問題,年輕人積極尋求解決方案。

  數(shù)據(jù)顯示,2024年頭部電商平臺(tái)“內(nèi)衣專用洗衣機(jī)”搜索量同比增長(zhǎng)370%,“抑菌洗衣液”購買用戶中,90后占比達(dá)62%,核心訴求是“避免真菌通過混洗傳播”。

  然而,這些措施治標(biāo)不治本,要徹底交叉感染帶來的健康問題,只有單獨(dú)清洗貼身衣物。

  “隨著健康生活理念的普及,精細(xì)化分類洗護(hù)成為消費(fèi)新趨勢(shì)。”王海峰介紹,根據(jù)美的研發(fā)中心最新的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)80%的用戶選擇內(nèi)外衣分類洗滌,這一數(shù)據(jù)充分印證了大家對(duì)專業(yè)分區(qū)洗護(hù)方案的迫切需求。

  “當(dāng)年輕一代的消費(fèi)者正以趨于挑剔的眼光看待自己的消費(fèi)選擇時(shí),產(chǎn)品研發(fā)的考慮從一開始就需要是系統(tǒng)性工作!蓖鹾7灞硎,在美的集團(tuán),洗衣機(jī)事業(yè)部研發(fā)中心是消費(fèi)類產(chǎn)品的關(guān)鍵部門,承擔(dān)著用戶需求洞察、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、核心技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化與質(zhì)量管控、市場(chǎng)趨勢(shì)跟蹤等工作。

  正是基于對(duì)消費(fèi)者“核心痛點(diǎn)”的深入調(diào)研與了解,王海峰與團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定了研發(fā)三筒洗衣機(jī)的信心,并持續(xù)投入資金和精力,一舉解決了分區(qū)洗護(hù)的難題。

  中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,意味著商品也要能夠更好滿足美好生活需要。

  事實(shí)證明,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)智能家電消費(fèi)新升級(jí),正是當(dāng)前時(shí)代背景下的趨勢(shì)和潮流。隨著消費(fèi)端需求集中噴發(fā),各大洗衣機(jī)廠家紛紛跟進(jìn)響應(yīng),陸續(xù)推出三筒洗衣機(jī)。目前洗衣機(jī)頭部品牌小天鵝、海爾均以推出多筒分區(qū)的產(chǎn)品。

  “美的可愛多致力于改變?nèi)藗兊纳罘绞,這是我們研發(fā)產(chǎn)品的初心!蓖鹾7逭f,好產(chǎn)品不只解決“能不能用”的問題,更應(yīng)著力于“用得省心、舒服、有尊嚴(yán)感”,幫助年輕人在快節(jié)奏生活中,通過適配的工具從繁瑣家務(wù)中解放出來。

  密碼二:創(chuàng)新是行業(yè)成長(zhǎng)第一動(dòng)力

  不是簡(jiǎn)單的“1+1+1=3”,而是需要在多方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,這句話在家電行業(yè)尤其適用。

  分區(qū)洗護(hù),就是洗衣機(jī)多加一兩個(gè)筒嗎?答案顯然沒那么簡(jiǎn)單。在業(yè)內(nèi)人士看來,從單筒到多筒,絕不是簡(jiǎn)單的“1+1+1=3”,而是需要在多方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。

  “在850mm標(biāo)準(zhǔn)洗衣機(jī)一樣的高度尺寸下,實(shí)現(xiàn)3個(gè)筒同時(shí)獨(dú)立洗滌/脫水/烘干是非常難的,要解決極限空間內(nèi)的脫水振動(dòng)問題、部件排布問題、洗凈和健康問題!蓖鹾7褰榻B說,在分區(qū)洗護(hù)過程中,每個(gè)筒是一個(gè)動(dòng)力單元,同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)必然要求精準(zhǔn)協(xié)同、互不干擾,如何達(dá)到平衡十分關(guān)鍵。

  美的可愛多三筒分區(qū)洗的核心突破,在于解決了幾個(gè)關(guān)鍵性技術(shù)難題:三個(gè)筒體在狹窄空間內(nèi)同時(shí)高速脫水,振動(dòng)疊加效應(yīng)極強(qiáng),傳統(tǒng)懸掛減振系統(tǒng)無法滿足穩(wěn)定性要求。

  “美的全球首創(chuàng)三獨(dú)立懸架系統(tǒng),將系統(tǒng)振動(dòng)形態(tài)從傳統(tǒng)的6自由度大幅簡(jiǎn)化為小角度轉(zhuǎn)動(dòng)形態(tài),最大振幅對(duì)比傳統(tǒng)減振方式降低50%,為在有限空間內(nèi)容納一個(gè)10kg洗滌大筒和兩個(gè)內(nèi)衣/襪子專屬小筒提供了物理基礎(chǔ)! 王海峰說。

  健康潔凈是用戶選擇洗衣機(jī)的核心訴求。對(duì)于衣物尤其是貼身衣物,如何通過分區(qū)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)深度清潔與健康洗滌,這同樣需要行業(yè)創(chuàng)新突破。

  元?dú)獍艏夹g(shù),是讓王海峰頗為驕傲的技術(shù)創(chuàng)新。

  “元?dú)獍艏夹g(shù)是我們數(shù)十位不同領(lǐng)域博士經(jīng)過5年基礎(chǔ)研究的成果,具有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)!蓖鹾7褰榻B說,元?dú)獍艏夹g(shù)主要是針對(duì)內(nèi)褲和襪子污漬的洗凈以及健康抑菌需求,通過獨(dú)有的洗滌助劑及抑菌因子配方,搭載在我們?nèi)蚴讋?chuàng)的高分子緩釋體系中,實(shí)現(xiàn)定制化功能物質(zhì)的長(zhǎng)效緩釋,配合獨(dú)立三自投系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)于內(nèi)褲血漬成分的精準(zhǔn)分解去除以及襪子的七天長(zhǎng)效抑菌與除味。

  在美的可愛多身上,左右小筒均運(yùn)用了元?dú)獍艏夹g(shù),其中,右筒粉元?dú)獍粲糜趦?nèi)褲洗滌,其含有的復(fù)合酶成分可有效去除內(nèi)褲血漬;左筒藍(lán)元?dú)獍粲糜谝m子洗滌,具有七天長(zhǎng)效抑菌和祛味等功能。

  “三筒均獲醫(yī)護(hù)級(jí)健康洗認(rèn)證!蓖鹾7逄岬剑跐M足家用洗衣機(jī)抗菌、除菌、凈化性能檢測(cè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上,美的制定了兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生安全等級(jí)、除菌率技術(shù)要求遠(yuǎn)高于國(guó)家、行業(yè)要求。

  在烘干方面,可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)還采用了獨(dú)立的內(nèi)循環(huán)烘干系統(tǒng),相較于直排式烘干,避免了空氣交叉污染風(fēng)險(xiǎn)。

  原創(chuàng)研發(fā)能力是好產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。王海峰介紹說,圍繞三筒分區(qū)洗這一創(chuàng)新形態(tài),美的在平臺(tái)、結(jié)構(gòu)、算法、材料配方等多維度布局了59件發(fā)明專利和46件實(shí)用新型專利,構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)護(hù)城河,這體現(xiàn)了企業(yè)在精密機(jī)電系統(tǒng)集成領(lǐng)域的深厚積累,也是構(gòu)成美的細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

  在科技創(chuàng)新上的巨大投入,帶來了產(chǎn)品質(zhì)量和效果的躍升。

  一組數(shù)據(jù)驗(yàn)證過硬的核心技術(shù):洗凈比是衡量洗衣機(jī)洗凈能力的核心指標(biāo),其數(shù)值越高,代表去除污漬的能力越強(qiáng)。目前我國(guó)在售洗衣機(jī)產(chǎn)品大部分洗凈比位于0.91-1.1之間。而經(jīng)過測(cè)試,美的可愛多大筒洗凈比1.28.小筒洗凈比1.45.處于行業(yè)頭部水平。

  密碼三:構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河

  與其在紅海中和對(duì)手拼價(jià)格,不如在細(xì)分賽道里靠 “解決真問題”賺溢價(jià)

  到2024年底,中國(guó)家庭洗衣機(jī)市場(chǎng)保有量在4.5億—4.9億臺(tái)之間。從增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng),中國(guó)家電發(fā)展格局已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

  美的可愛多三筒分區(qū)洗衣機(jī)的研發(fā)與上市,為制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)新需求變化提供哪些可參考的路徑?

  王海峰認(rèn)為,創(chuàng)新起點(diǎn)源于大規(guī)模、精準(zhǔn)的用戶調(diào)研,深度需求錨定,確保產(chǎn)品有真實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。當(dāng)前分區(qū)洗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心已從概念轉(zhuǎn)向“可用性”,關(guān)鍵在于:能否有效解決核心痛點(diǎn)(洗凈、健康、便捷)?產(chǎn)品架構(gòu)是否足夠可靠穩(wěn)定?多筒交互體驗(yàn)是否順暢直觀?這正是其技術(shù)突破所重點(diǎn)保障的領(lǐng)域。

  從一臺(tái)洗衣機(jī)看整個(gè)家電市場(chǎng),重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是精準(zhǔn)需求匹配、差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘構(gòu)建、資源配置效率優(yōu)化等動(dòng)作!霸诔墒焓袌(chǎng)中,細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略是企業(yè)突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎!蓖鹾7逭f。

  僅看分區(qū)洗這個(gè)發(fā)展方向,就存在巨大的消費(fèi)潛力。 “隨著各個(gè)品牌持續(xù)創(chuàng)新,分區(qū)洗護(hù)賽道有望在千億洗衣機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)15%以上份額,成為健康家電的核心增長(zhǎng)極。”王海峰預(yù)測(cè)說。

  王海峰認(rèn)為,現(xiàn)在年輕人多元的生活方式,養(yǎng)寵、運(yùn)動(dòng)、露營(yíng)等場(chǎng)景普及,每個(gè)場(chǎng)景都有獨(dú)特洗護(hù)需求,單一洗護(hù)方案已無法滿足,他們的場(chǎng)景需求從“一刀切洗護(hù)”發(fā)展成“細(xì)分場(chǎng)景精準(zhǔn)匹配”。

  在這樣的背景下,誰能夠搶抓細(xì)分市場(chǎng),走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線,誰就可能搶得市場(chǎng)先機(jī)、塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  在王海峰看來,美的57年的中國(guó)市場(chǎng)深耕,使其在捕捉本土消費(fèi)習(xí)慣和居住特點(diǎn)上具有優(yōu)勢(shì)。例如,對(duì)中國(guó)消費(fèi)者普遍重視內(nèi)衣襪子分洗的洞察,以及對(duì)城市家庭居住空間有限、安裝改造敏感的理解,都直接體現(xiàn)在產(chǎn)品定義如“三筒集成、標(biāo)準(zhǔn)尺寸”和技術(shù)方案即“簡(jiǎn)化安裝”中。這種對(duì)本土需求的快速理解和響應(yīng)能力,是其在細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新中的重要依托。

  “對(duì)本土需求的快速理解和響應(yīng)能力”從來都不簡(jiǎn)單,是一個(gè)企業(yè)邁向成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深水區(qū)的核心護(hù)城河,更是在存量博弈中構(gòu)建差異化壁壘的關(guān)鍵一躍。對(duì)美的產(chǎn)品線而言,這種能力絕非單點(diǎn)突破的偶然結(jié)果,而是研發(fā)體系、組織機(jī)制與生態(tài)協(xié)同共同作用的系統(tǒng)工程。

  深耕家電細(xì)分賽道,已經(jīng)成為家電企業(yè)的重要發(fā)展策略。“在成熟家電市場(chǎng),細(xì)分賽道的深耕絕非‘小而美’的被動(dòng)選擇,而是通過技術(shù)主權(quán)掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的必然路徑。” 王海峰認(rèn)為,這種 “抓牢愿意為 ‘痛點(diǎn)買單’ 的真需求,用產(chǎn)品創(chuàng)新撬動(dòng)消費(fèi)變化紅利,用技術(shù)壁壘筑‘商業(yè)護(hù)城河’” 的做法,正是成熟市場(chǎng)中企業(yè)活下去、活得好的核心邏輯——與其在紅海中和對(duì)手拼價(jià)格,不如在細(xì)分賽道里靠 “解決真問題”賺溢價(jià)。

  目前,美的集團(tuán)正持續(xù)加大“開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、研究一代”產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的投入,將在確保產(chǎn)品領(lǐng)先性與穩(wěn)定性的前提下,探索更多健康場(chǎng)景,如空氣、水、食物等精細(xì)化、智能化、定制化解決方案。

  駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的成熟藍(lán)海,中國(guó)家電企業(yè)正錨定消費(fèi)新需求,開啟品質(zhì)新生活,在新一輪消費(fèi)升級(jí)背景下塑造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也正是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量前行的持久動(dòng)能。

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