2020年7月6日至7日，金帝智能廚電有限公司半年度營銷會議召開，會議總結梳理了2020年上半年的整體工作，深刻剖析了存在的問題，并對三季度的重點工作進行了詳細的規(guī)劃。
　　自2020年開年以來，受病毒肆虐的影響，整個集成廚電行業(yè)的發(fā)展整體處于非常嚴峻的局勢。在此特殊的行業(yè)背景下，金帝以積 響應、主動求變的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，上半年取得了近20%的增速！

　　會上，金帝智能廚電總經(jīng)理張正東先生對全體營銷戰(zhàn)士付出的努力及取得的成果表示衷心的感謝，2020年受疫情影響，在整個市場低迷的大環(huán)境下，取得如此成績來之不易。對此，張總做出重要指示：

　　1、認清形勢，保持信心�，F(xiàn)階段是關鍵時期，在市場嚴峻的大環(huán)境下，金帝還處于個持續(xù)上升的發(fā)展通道，我們要積 抓住危機中的機遇，堅定信心，齊心協(xié)力，朝著公司既定目標穩(wěn)健前進！

　　2、努力提升自己，為門店創(chuàng)造更多價值。學習力就是競爭力，不斷提升個人的業(yè)務能力與公司發(fā)展相匹配，不斷引導加盟商，提升加盟商的凝聚力和對金帝的認同感。

　　3、做好當下，堅定2020年戰(zhàn)略目標不變。我們必須堅定2020年既定營銷目標不變，為終端門店提供更有價值的內(nèi)容，保障門店各方面的供應，為市場 線的銷售和終端需求提供有力支撐。

　　聚焦階段目標決勝三大戰(zhàn)役

　　在 季度不可抗力的背景下，金帝帶領全體加盟商團隊，抓住二季度的契機，重回發(fā)展增速賽道，為三季度提速、四季度突破打下堅實基礎，步步為營，終實現(xiàn)2020年戰(zhàn)略目標。

　　結合二季度恢復增長，三季度提速，四季度突破的“三大戰(zhàn)役”節(jié)奏，金帝智能廚電營銷副總經(jīng)理高海峰，對上半年的工作進行了總結，頒布了半年度工作目標，并對三季度的工作進行了詳細的安排部署。會上高海峰副總強調(diào)：

　　1、賦能終端，提高終端競爭力。自疫情以來，金帝帶領全體加盟商苦練內(nèi)功，舉辦60余場各種培訓，支撐門店銷售團隊提升，三季度將繼續(xù)堅持賦能終端團隊，打造具有競爭力的金帝專賣店銷售團隊。

　　2、乘勝追擊，加快專賣店建設。金帝繼續(xù)加快渠道建設，招商、建店 起抓，抓住時機搶占優(yōu)質(zhì)店面資源，建立具有競爭優(yōu)勢的金帝品牌專賣店體系。

　　3、加快新零售體系建設。在下半年繼續(xù)深化線上電商銷售服務線下門店，線上線下深度融合；同時加快銷售端的信息化建設，加快銷售信息系統(tǒng)上線，服務終端銷售。

　　4、堅持高端定位，堅持“營”“銷”結合，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售與品牌發(fā)展的良性循環(huán)，提供有價值、有力量、有品質(zhì)銷售活動，在終端價格戰(zhàn)加劇的情況下，堅持價值營銷和高端定位，降維打擊。

　　5、繼續(xù)強化雙百門店建設，推動更多門店突破百萬回款、百萬利潤，輸出更多標桿門店，實現(xiàn)金帝專賣店銷售模式的健康、快速發(fā)展。

　　有總結才有進步，有規(guī)劃才有未來！本次半年度營銷會議六個大區(qū)的大區(qū)經(jīng)理、各區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理就上半年的工作任務、各項指標完成情況、遇到的突出問題及下半年工作規(guī)劃做了全面匯報。同時金帝智能廚電總經(jīng)理張總還對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的成員進行了表彰獎勵。
　　道阻且長，行則將至。集成廚電、集成廚房的趨勢不可逆轉，從更大的行業(yè)發(fā)展和市場空間來看，2020年是金帝實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要節(jié)點，金帝必須堅定信心，保持求真務實的姿態(tài)，始終堅持三個“1”的戰(zhàn)略目標，圍繞三年戰(zhàn)略完成第 階段的快速發(fā)展。

　　張弛有度，勞逸結合才能事半功倍，金帝營銷中心的家人們開展了 場“發(fā)揚長征精神決勝增長目標”的團建活動。長征，是歷史上無與倫比的革命壯舉，是 部驚天動地的英雄史詩。金帝人重走長征路，深刻領會長征精神的內(nèi)涵，發(fā)揚“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”的長征精神，相信所有金帝人都會守初心，鑄匠心，堅定信念，排除萬難，為金帝的未來發(fā)展貢獻力量!

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