我們?cè)谌ツ耆径鹊目偨Y(jié)中建議大家“卷亦有道”:給自己一個(gè)45°仰角,讓我們既能夠看清方向,又能夠思考方法,在“多”與“少”,“過”與“乏”之間加以分辨,保持清醒。然而今天再拾內(nèi)卷的話題,我們想和大家探討的是——內(nèi)卷盡頭,精心微雕。“風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間”,太多的大影響與大思潮往往從微細(xì)之處迸發(fā),當(dāng)行業(yè)規(guī)模受限于穹頂之下,我們更應(yīng)該懂得精雕內(nèi)功,以確定的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)抗外界的不確定性。
環(huán)境改善,行業(yè)內(nèi)卷
2023年隨著政策的全面開放,我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境逐步回暖,今年一季度GDP同比增速提至4.5個(gè)百分點(diǎn),3月社零同比亦高達(dá)10.6%。同時(shí)我們也看到消費(fèi)者信心逐漸回暖之勢(shì)。(了解更多家電數(shù)據(jù),請(qǐng)點(diǎn)擊“奧維數(shù)據(jù)羅盤”)






進(jìn)入了更新?lián)Q代周期的家電市場(chǎng)在疫情的催化下加速呈現(xiàn)出“后稀缺”特征:購(gòu)買需求稀缺,產(chǎn)品供給過剩。行業(yè)的烏卡時(shí)代(VUCA)特征日漸凸顯,即行業(yè)充滿了不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。越是在這般復(fù)雜環(huán)境下,我們?cè)綉?yīng)懂得精雕內(nèi)功,以確定的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)抗外界的不確定性。
長(zhǎng)期主義的理論告訴我們,最快的捷徑是——日拱一卒、精心微雕。
首先,高端產(chǎn)品的打造和推廣是第一個(gè)需要精雕的能力。在多重因素疊加的周期里,我國(guó)家電市場(chǎng)中消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)洪流不變,即便在需求端呈現(xiàn)了K型分化之勢(shì),但K型的兩端同時(shí)也在升級(jí)。(了解更多家電數(shù)據(jù),請(qǐng)點(diǎn)擊“奧維數(shù)據(jù)羅盤”)

第三,家電產(chǎn)品的功能屬性升級(jí)從未止步。而通過疊加功能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,甚至疊加其他品類的功能以跨越邊界贏取規(guī)模,也正成為家電行業(yè)尋求增長(zhǎng)途徑的一種常見方式。走別人的路,讓別人無路可走,在某些場(chǎng)合也可以是褒義的。升級(jí)產(chǎn)品跨界屬性,讓發(fā)展“無界”,也是一種能力。
第四,精雕主動(dòng)智能的能力。ChatGPT的熱潮讓人們對(duì)人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的自然語(yǔ)言處理能力有了新的認(rèn)知,也讓智能家居和智能家電重拾熱度。行業(yè)走過了單品智能和聯(lián)網(wǎng)智能的階段,而智能的下一站應(yīng)該就是主動(dòng)理解、主動(dòng)服務(wù)的AI智能階段。
此外,去年年底正式發(fā)布的Matter1.0協(xié)議,也有望整合不同家電品牌、不同家電品類之間無法互聯(lián)互通的難題,擊潰智能家居市場(chǎng)的“小山頭”,“小派系”,“小生態(tài)”將智能家居帶入一個(gè)新的發(fā)展階段。截止2023年1月初,已經(jīng)有600+產(chǎn)品(APP)接入Matter協(xié)議。
最后,是前置推廣的能力。三年疫情同樣改變了用戶的購(gòu)買觸點(diǎn),渠道碎片化在疫情期間深化到了極致,同樣升華到極致的還有用戶注意力的粉末化。近幾年,行業(yè)將家電產(chǎn)品向前置化渠道推廣的努力從未停滯。而我們同樣需要前置的還有各種推廣,讓消費(fèi)者盡量在信息鏈條的前端,甚至是在購(gòu)買需求產(chǎn)生之前接受推廣。
重戲開場(chǎng),修復(fù)在望

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