“內(nèi)卷式”競爭實(shí)質(zhì)是增量不足下的存量廝殺，本質(zhì)是殺雞取卵、零和博弈。奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年廚電市場零售額同比增長3.9%，低于家電整體的9.2%，線上油煙機(jī)均價降至1512元，燃?xì)庠罹鶅r降至735元，行業(yè)深陷“低價內(nèi)卷”。
這種內(nèi)卷，可能導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)扎堆投資、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象，還會造成市場失序，出現(xiàn)相關(guān)利益主體“一損俱損”的局面。在這場集體焦慮中，高端廚電品牌代表“方老華”均率先響應(yīng)“反內(nèi)卷”，而華帝的破局答卷極具示范意義。
面對“低價內(nèi)卷”和同質(zhì)化競爭的行業(yè)困境，華帝始終將創(chuàng)新視為真正的突圍利器。截至2025年上半年，華帝擁4690項(xiàng)國家級專利技術(shù)，其中發(fā)明專利835項(xiàng)，位居行業(yè)前列。依托國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和國家工業(yè)設(shè)計中心兩大國家級平臺，華帝構(gòu)建了系統(tǒng)化的研發(fā)體系。今年以來華帝新獲得專利授權(quán)812個，較去年同期增加了32.46%。
華帝將“用戶思維”貫穿產(chǎn)品研發(fā)全過程，精準(zhǔn)解決中式廚房生活中的實(shí)際痛點(diǎn)。以543項(xiàng)“好清潔”專利技術(shù)打造出行業(yè)首個集“產(chǎn)品之凈、空間之凈、感官之凈”三大維度的“凈潔廚房”體系，將技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品中，用戶看得見摸得著的品質(zhì)與價值。
早在2006年華帝研發(fā)出了業(yè)內(nèi)首款自動清洗油煙機(jī)，經(jīng)過不斷迭代，目前華帝新一代沖浪洗技術(shù)采用“蒸汽融油+高溫高壓蒸汽水沖洗”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)洗凈率99.2%，風(fēng)柜洗滌范圍99.1%，同時滅菌率高達(dá)99.99%，徹底解決中式烹飪油煙機(jī)難清理難題；燃?xì)庠铑I(lǐng)域，聚能燃燒技術(shù)5.0將熱效率提升至84%，鍋內(nèi)溫度比普通灶具高76℃，既契合中式爆炒習(xí)慣，又實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；洗碗機(jī)則通過推出“雙子方形全域洗”技術(shù)，提升復(fù)雜餐具洗凈率，有效解決餐具清潔死角難題。
此外，伴隨健康需求上升，華帝推出低氧速蒸、低脂烤、微炸等多項(xiàng)技術(shù)，蒸紫薯花青素保留率達(dá)93%，微波功能減鹽率25%，微炸脫脂率達(dá)90.9%，回應(yīng)現(xiàn)代家庭對健康飲食的期待。
價值領(lǐng)航：回歸用戶價值實(shí)現(xiàn)反內(nèi)卷
“反對內(nèi)卷不是抵制競爭，而是回歸用戶價值、強(qiáng)化產(chǎn)品根基、提升體系效率。”華帝股份董事長兼總裁潘葉江這句話精準(zhǔn)概括了華帝的破局邏輯。華帝不參與低價內(nèi)卷，而是把競爭轉(zhuǎn)化為構(gòu)建自身能力的過程，始終以“用戶需求”為導(dǎo)向，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)，走出一條“品質(zhì)+科技”雙輪驅(qū)動的高端化發(fā)展路徑。
基于對Z世代及新消費(fèi)趨勢的洞察，2025年3月華帝在業(yè)內(nèi)首次提出“新中式時尚健康生活”的價值主張，旨在深度挖掘傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的融合點(diǎn)。并通過產(chǎn)品美學(xué)升級與短劇營銷、主題音樂節(jié)等年輕化傳播，在年輕消費(fèi)群體中獲得極高的關(guān)注度和認(rèn)同感。
服務(wù)體系，華帝同樣以用戶為中心。新增千余輛售后服務(wù)車，提升首次上門解決率。同時加快客服系統(tǒng)迭代，通過數(shù)字化手段延伸服務(wù)半徑，強(qiáng)化品牌好感度，構(gòu)建起“產(chǎn)品+服務(wù)”的完整價值閉環(huán)。
這種全方位的價值與品質(zhì)構(gòu)建，最終轉(zhuǎn)化為差異化競爭力，獲得市場真實(shí)反饋：在廚電行業(yè)整體承壓背景下，華帝2025年上半年毛利率逆勢提升至44.1%；同時華帝海外市場拓展成效顯著，2024年海外營收達(dá)7.60億元，同比增長20.29%。產(chǎn)品已進(jìn)入全球126個國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過3000萬個家庭。不僅在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)差異化突圍，更在國際舞臺樹立了中國廚電高端形象。
華帝的實(shí)踐證明，真正的“反內(nèi)卷”不是抵制競爭，而是升級競爭維度，以用戶需求為創(chuàng)新原點(diǎn)，以價值創(chuàng)造替代同質(zhì)化競爭。隨著“反內(nèi)卷”成為國家與行業(yè)共識，越來越多的企業(yè)或?qū)⒆叱觥皟r格戰(zhàn)”泥潭，轉(zhuǎn)向品質(zhì)立身、創(chuàng)新驅(qū)動、用戶為本的高質(zhì)量發(fā)展道路，在紅海中開辟屬于自己的藍(lán)海。
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