一、市場從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向注重價值,廚小電在銷量理性回調(diào)中實現(xiàn)均價提升
奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2025雙十一(W41-46,10月6日至11月16日)廚小家電(包含品類:電飯煲、電磁爐、電燉鍋、電水壺、電蒸鍋、電壓力鍋、豆?jié){機、破壁機、攪拌機、榨汁機、煎烤機、養(yǎng)生壺、空氣炸鍋、臺式微蒸烤)在線上全渠道零售額同比下降17.3%,零售量同比下降22.2%,反映出消費需求朝著更理性的方向發(fā)展。與此同時,行業(yè)整體均價上漲6.4%,顯示消費結(jié)構(gòu)正在向更高價位產(chǎn)品傾斜。從品類價格來看,多個主銷品類均價明顯上揚。電水壺、電飯煲、電燉鍋等日常烹飪類廚小電均價分別上漲16.3%、12.5%、8.0%,煎烤機、豆?jié){機、養(yǎng)生壺、榨汁機等輔助料理類,廚小電均價分別上漲17.5%、11.2%、8.7%和7.4%。當前市場正處于政策刺激后的理性回調(diào)階段,隨著消費節(jié)奏回歸常態(tài),疊加居民消費信心逐步修復,市場有望在后續(xù)周期中實現(xiàn)更可持續(xù)的增長。

即時零售重構(gòu)廚小家電渠道與消費場景,開辟新增量空間。即時零售其核心價值在于打通“遠場電商”與“近場零售”,將線下分散的門店庫存整合為高效的數(shù)字化前置網(wǎng)絡(luò)。對于廚小電這類具有即時滿足、強場景化和便于配送特征的品類,該模式精準響應(yīng)了“即時性需求”(如突發(fā)性烹飪、禮品饋贈、舊品緊急替換),將潛在的消費意圖迅速轉(zhuǎn)化為確定性訂單。部分行業(yè)領(lǐng)軍品牌正通過接入多平臺即時零售體系,將終端門店升級為服務(wù)半徑數(shù)公里的“前置倉”,極大提升了供應(yīng)鏈的彈性與流量轉(zhuǎn)化效率。此舉不僅有效開拓了追求便捷的新消費群體,更為行業(yè)在存量競爭時代開辟了至關(guān)重要的增量市場。


3.1電飯煲品類
整體規(guī)模在結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁向高質(zhì)量增長,消費升級驅(qū)動需求向優(yōu)而行。奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2025年雙十一期間,電飯煲市場呈現(xiàn)出“量額齊降”但“均價上漲”的鮮明特點。零售額為8.8億元,同比下滑14.6%,零售量達261.4萬臺,同比大幅下滑24.1%。這背后主要受到兩大因素影響:一方面,產(chǎn)品與消費升級直接推動了均價上漲12.5%,達到337元,說明消費者更傾向于購買高端產(chǎn)品,導致銷量降幅大于銷售額;另一方面,作為生活剛需品,電飯煲的消費日益趨于常態(tài)化,消費者多秉持“即想即買”的原則,而非將需求積壓至大促節(jié)點集中釋放,從而稀釋了雙十一期間的購買力,共同導致整體市場的量額雙降。


全自動免手洗破壁機份額提升、價格更親民,加速高品質(zhì)廚房體驗普及。奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2025年雙十一期間,全自動免手洗破壁機零售額份額達到11%,份額提升2%。該品類憑借其“免手洗”的核心功能,精準解決了傳統(tǒng)破壁機存在的清洗困難、渣滓殘留和細菌滋生等痛點,不僅滿足了消費者追求便捷的需求,也降低了因手動清洗導致割傷等安全隱患,因此成為市場產(chǎn)品升級的重要方向之一。

可視化與蒸汽功能正驅(qū)動空氣炸鍋品類的全面升級。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,可視化機型份額從2023年雙十一的54%快速提升至2025年雙十一的77%,增長23%,可視化空氣炸鍋借鑒烤箱監(jiān)控優(yōu)勢,實時掌握食材狀態(tài),防烤糊更安全。與此同時,蒸汽功能呈現(xiàn)更為顯著的爆發(fā)態(tài)勢,其份額從29%躍升至67%,已取代傳統(tǒng)型號成為市場主流。這一趨勢背后是雙重需求的滿足:在烹飪效果上,蒸汽嫩炸技術(shù)有效改善食物口感,避免干柴;在功能集成上,則通過融合蒸、烤、炸、烘焙等多種模式,以“一機多用”契合了廚房空間集約化和使用便捷化的消費趨勢。兩大功能升級路徑共同表明,空氣炸鍋已從單一的替代油炸工具,逐步演進為注重體驗、健康與效率的現(xiàn)代廚房中心設(shè)備。

在消費理性化與品質(zhì)化趨勢的共同推動下,廚房小家電行業(yè)正加速邁入以價值為核心的轉(zhuǎn)型新階段。消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)、健康屬性、智能化水平以及場景適配能力提出更高要求,促使品牌從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)向聚焦內(nèi)在競爭力。未來,廚小電企業(yè)需著力提升產(chǎn)品力——涵蓋功能創(chuàng)新、美學設(shè)計與使用體驗;同時,高效整合全渠道資源,尤其要融合即時零售等新興觸點,并以精細化運營深化用戶信任,方能在廚小電品質(zhì)化、細分化、場景化的新常態(tài)中搶占先機、實現(xiàn)可持續(xù)增長。
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