其CFO和仁古明坦言，裁員可能會引發(fā)一定的混亂，但員工正全力推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型，希望在新時(shí)期再造一個(gè)全新的松下。
裁員擴(kuò)容
根據(jù)公開信息，松下在2025年5月進(jìn)行了裁員方面的預(yù)告，當(dāng)時(shí)公布的人數(shù)為10000人，其中涉及5000名日本員工和5000名海外員工，以“提前退休”形式覆蓋國內(nèi)外市場。
但在當(dāng)下，較2025年5月首次公布的計(jì)劃增加2000人，這也讓公眾對松下的財(cái)務(wù)狀況更添一絲憂慮。
業(yè)績不佳
裁員規(guī)模的意外擴(kuò)容，背后必然是松下持續(xù)承壓的經(jīng)營業(yè)績，這也是其推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的核心原因。財(cái)報(bào)顯示，2025年4-12月，公司銷售額同比下降8%至5.88萬億日元（約合2621.72億元人民幣），凈利潤同比銳減57%至1252億日元（約合55.79億元人民幣）。
同時(shí)，公司還下調(diào)全年預(yù)期，預(yù)計(jì)本財(cái)年凈利潤同比下降34%至2400億日元。有觀點(diǎn)認(rèn)為，裁員帶來的遣散費(fèi)也將進(jìn)一步?jīng)_擊盈利。
新方向受阻
比裁員更令人揪心的是松下AI業(yè)務(wù)疑似受阻。和仁古明透露，此前推遲的AI應(yīng)用“Umi（海）”或許將“回歸白紙”，參與該項(xiàng)目的核心人才松岡陽子也將于3月底卸任。他承認(rèn)，Umi在商業(yè)層面存在盈利模式和規(guī)�；y題，同時(shí)也肯定了松岡在推動AI人才引進(jìn)及基礎(chǔ)建設(shè)方面積累的經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)公司“未來仍將堅(jiān)持AI戰(zhàn)略方向”。
但是，頗具諷刺的是，上一年的2月4日正是松下AI戰(zhàn)略的重要“節(jié)點(diǎn)”。早在2025年2月4日，松下宣布可能將解散其家電子公司松下電器，退出或出售前景黯淡的電視業(yè)務(wù)，集中力量發(fā)展人工智能數(shù)據(jù)中心等高利潤領(lǐng)域。
僅僅一年之后，松下AI方向的疑似停滯，讓上一年的發(fā)布顯得格外蒼白、可笑。
舊貴族勢微
事實(shí)上，松下如今的困境并非偶然，而是早有端倪，且它的掙扎并非個(gè)例，而是整個(gè)日本家電產(chǎn)業(yè)集體困局的縮影。
自2011年起，日本家電企業(yè)便開啟收縮之路，東芝被瓜分、夏普被收購，而只有松下依舊堅(jiān)挺，但也被評價(jià)為“硬熬”，這些千禧年件的世界家電巨頭，如今已經(jīng)存在轉(zhuǎn)身慢、成本高、固守硬件思維等落后的思維問題，難以應(yīng)對中韓企業(yè)的競爭，已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。
從一年前高調(diào)布局AI與數(shù)據(jù)中心，到如今核心AI項(xiàng)目重大調(diào)整；從最初計(jì)劃裁員1萬，到短短數(shù)月內(nèi)擴(kuò)容至1.2萬，松下的轉(zhuǎn)型之路明顯非常不順利。
此次結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略調(diào)整，既是應(yīng)對困境的無奈之舉，也是前所未有的大膽嘗試，但面對持續(xù)承壓的業(yè)績、核心業(yè)務(wù)的困境，以及整個(gè)日本家電產(chǎn)業(yè)的下行趨勢，松下能否憑借此次結(jié)構(gòu)性改革實(shí)現(xiàn)破局，仍有待時(shí)間檢驗(yàn)。
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