
在前述職務(wù)辭去后,歐陽桂蓉仍將繼續(xù)擔(dān)任小熊電器的董事,以及戰(zhàn)略委員會和提名委員會的委員。截至公告發(fā)布之日,歐陽桂蓉個(gè)人持有小熊電器股份40.65萬股,占公司總股本的0.26%。

然而,近兩年間,小熊電器已先后有兩任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人因個(gè)人原因離職。其中,財(cái)務(wù)總監(jiān)馮勇衛(wèi)于2024年6月18日提出辭職,而他的前任鄒勇輝則在2023年4月便因個(gè)人原因離開了公司。
除了高管變動外,小熊電器還面臨著股東減持的壓力。1月13日,小熊電器還同步發(fā)布了股東減持公告。公告顯示,公司股東門泰牛私募基金管理有限公司旗下的景行振興泰牛1號私募證券投資基金(以下簡稱“泰牛1號”)計(jì)劃通過集中競價(jià)交易和/或大宗交易的方式,減持公司股份合計(jì)不超過186萬股。這一減持規(guī)模,占公司剔除回購專用證券賬戶持股數(shù)量后總股本的1.20%。

在2023年財(cái)報(bào)中,泰牛1號基金新晉成為小熊電器前十大股東之一,持股120萬,比例0.76%。2024年一季度繼續(xù)增持66萬股,比例增至1.19%,此后兩年間,該基金的持股情況保持穩(wěn)定,未發(fā)生顯著變化。
值得注意的是,自2020年9月小熊電器限售股解禁以來,公司股東層面頻繁出現(xiàn)減持動作。特別是在2020年至2021年期間,當(dāng)小熊電器股價(jià)維持高位時(shí),多位股東進(jìn)行了減持操作。小熊電器的第二大股東施明泰,以及龍少柔、龍少靜姐妹,均有減持股份的記錄,施明泰減持84.7萬股,套現(xiàn)約1.04億元;龍少柔兩次減持共計(jì)248.17萬股,龍少靜兩次減持98.68萬股,二人合計(jì)套現(xiàn)約4.23億元。
進(jìn)入2023年,減持行為仍在持續(xù)。4月6日,永新縣吉順資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)及龍少宏分別計(jì)劃減持不超過105.30萬股和50萬股;6月27日,龍少柔再次拋出減持計(jì)劃,擬減持100萬股;7月20日,施明泰亦披露新減持計(jì)劃,擬在公告發(fā)布后15個(gè)交易日起的六個(gè)月內(nèi),減持不超過300萬股,減持原因主要源于資金需求。
這一系列高管離職與股東頻繁減持的行為,共同加劇了投資者的擔(dān)憂情緒。
小熊電器誕生于全球家電之都廣東順德,自2006年創(chuàng)立以來,憑借流量紅利和創(chuàng)意小家電市場的藍(lán)海戰(zhàn)略,迅速嶄露頭角。2019年8月,小熊電器在深交所成功上市,被譽(yù)為國內(nèi)“創(chuàng)意小家電第一股”。上市后至2020年7月,小熊電器的股價(jià)一度飆升至每股160元,市值超過250億元,上市不到一年市值即增長近四倍,一時(shí)風(fēng)光無兩。
但自2023年6月下旬起,小熊電器的股價(jià)開始大幅下跌,連續(xù)多個(gè)季度面臨營業(yè)收入、歸母凈利潤及扣非凈利潤的全面負(fù)增長,這一趨勢在2024年的財(cái)報(bào)中尤為顯著。
其中,小熊電器第二季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.37億元,同比下跌14.01%;歸母凈利潤0.1億元,同比下跌85.89%。第三季度雖然實(shí)現(xiàn)了營收的穩(wěn)步增長,達(dá)到10.08億元,同比增幅為3.17%,但其歸屬于母公司的凈利潤卻顯著下滑,僅為1923.93萬元,同比降幅高達(dá)75.6%。該季度的扣非凈利潤幾乎歸零,同比暴跌94.39%,具體數(shù)值為351.6萬元。

近年來,市場格局發(fā)生了顯著變化。美的、蘇泊爾、格蘭仕等小家電行業(yè)的巨頭紛紛進(jìn)軍小容量市場,憑借強(qiáng)大的品牌影響力和資源優(yōu)勢,對小熊電器的市場份額造成了顯著沖擊。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),小熊電器嘗試推出大量產(chǎn)品,但遺憾的是,這些新產(chǎn)品在市場上的競爭力并未達(dá)到預(yù)期,使公司陷入了進(jìn)退兩難的境地。
與此同時(shí),小熊電器高度依賴線上銷售渠道的問題也日益凸顯。雖然通過天貓、京東等主流電商平臺,小熊電器曾實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張,但隨著電商渠道的增長逐漸逼近極限,以及電商平臺間競爭的加劇和流量成本的上升,公司的銷售費(fèi)用持續(xù)攀升,2023年更是達(dá)到了8.84億元的歷史高位。
與高昂的銷售費(fèi)用相比,小熊電器的研發(fā)投入?yún)s顯得相形見絀,不足銷售費(fèi)用的四分之一。這種“重營銷輕研發(fā)”的策略不僅限制了公司的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,也引發(fā)了市場對小熊電器未來發(fā)展的擔(dān)憂。此外,由于產(chǎn)品溢價(jià)能力有限,小熊電器難以支撐其向線下賣場、超市等傳統(tǒng)渠道的拓展,進(jìn)一步限制了其市場拓展的可能性。
在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,小熊電器正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高管離職、股東減持以及業(yè)績持續(xù)下滑等多重問題交織在一起,使得未來發(fā)展充滿了極大的不確定性。
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