現(xiàn)如今，隨著家電細(xì)分領(lǐng)域的飛速增長，新興廚電成為了風(fēng)口，健康、智能、集成化正在成為未來廚電市場的三大趨勢。尤其是集成概念的出現(xiàn)后，廚電產(chǎn)品的形態(tài)、性能都出現(xiàn)不同程度的變革，集成廚電引領(lǐng)的大變革在家電行業(yè)中轟轟烈烈的展開。
細(xì)看今年上半年，受到疫情的沖擊，集成灶市場由于高安裝屬性受疫情等因素影響較大，出現(xiàn)增幅下滑。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示：2022年上半年，中國家電市場（不含3C）規(guī)模3389億元，同比下滑9.3%；廚電市場（煙灶消洗嵌集）整體規(guī)模453億元，同比下滑1.7%；集成灶規(guī)模124億元，同比增長9.6%。
同時(shí)，老板、方太帶著產(chǎn)品高調(diào)入局，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，可以說，集成灶行業(yè)一直處于動(dòng)態(tài)變化中，參賽者多，變化快，但是在另一方面，只要主動(dòng)尋找機(jī)遇，積極求變就能搶奪更多的市場份額。
正是在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，廚電行業(yè)知名職業(yè)經(jīng)理人鄭克加盟了北斗星。
羅振宇曾說：我們現(xiàn)在的樣子，是曾經(jīng)的我們使用時(shí)間親手塑造的；而不久的將來，我們的樣子，又取決于現(xiàn)在的自己使用時(shí)間的方式。
這也就意味著，新北斗星起航的背后，一場行業(yè)大變革正在進(jìn)行。
定義未來：做集成產(chǎn)業(yè)的大領(lǐng)航者
鄭克說：“贏未來的前提，第一點(diǎn)要預(yù)測好未來，第二點(diǎn)要定義好未來�！闭^站得高，看得遠(yuǎn)，背靠萬豐集團(tuán)的北斗星只有跨出現(xiàn)有的舒適圈，看到千億，乃至萬億市場，才能帶來新的發(fā)展空間。
自集成灶誕生起，屢次被提及是傳統(tǒng)三件套的替代品，但是集成灶的出現(xiàn)是帶著改變中國傳統(tǒng)廚房不健康的、不合理的、繁復(fù)的烹飪模式理念而來的。集成灶與生俱來的功能集成基因，要求集成灶的研發(fā)屬性帶有與時(shí)俱進(jìn)的特色，決定了其在功能和用戶體驗(yàn)上有巨大提升的空間，將原本分散的個(gè)體以整合的方式在同一空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，復(fù)合利用。
從最早集成消毒柜，到如今集成蒸箱、烤箱、蒸烤炸一體，從集成灶又到集成水槽，功能上集成洗碗機(jī)、凈水、垃圾處理器等模塊，這充分說明集成廚電產(chǎn)品的未來還有無限可能。鄭克認(rèn)為，假如只是把目光放在傳統(tǒng)三件套的升級(jí)產(chǎn)品，那市場容量不過幾百億，但是假如跳出廚房，從家的角度去看待，從家電到家居，集成模塊化的融合，這又將是一個(gè)更廣袤的藍(lán)海市場，在這個(gè)市場中還沒有出現(xiàn)頭部玩家，因此全新賽道面前人人都有機(jī)會(huì)。
這正是北斗星的戰(zhàn)略方向。跳出現(xiàn)有的集成灶產(chǎn)業(yè)圈，用更龐大的產(chǎn)業(yè)目光去審視未來廚房，未來消費(fèi)者的“家”.
產(chǎn)品越級(jí)：用造飛機(jī)的技術(shù)做最安全的產(chǎn)品
“在集成灶行業(yè)中，北斗星的綜合實(shí)力、技術(shù)水平、研發(fā)水平、技術(shù)創(chuàng)新等各方面的能力都走在了行業(yè)前列�！编嵖苏J(rèn)為，“這才是北斗星做大的根基。”
3月，北斗星發(fā)布超級(jí)語音集成灶，且榮獲中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)四項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證，7月上新了星瑞A7蒸烤集成灶、星悅A30左烤右蒸集成灶以及V5集成水槽洗碗機(jī)等3大新品，打破了現(xiàn)有品類限制，融合蒸烤燉炸功能，在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品越級(jí)。
渠道變革：守正出奇，賦能線下
一直以來，線下渠道是集成灶企業(yè)的根基。但是，隨著行業(yè)滲透率的提升，競爭的加劇，以及疫情等因素影響，增速明顯放緩。而與此相反的是，后疫情時(shí)代，隨著短視頻的崛起，抖音和快手直播開始站上風(fēng)口，成為最具發(fā)展?jié)摿Φ那馈?p> “總的方向上，我們將以全渠道戰(zhàn)略為依托布局建材、家裝、家居賣場、專賣店、電商等渠道，但是我們會(huì)在其中尋找突破口，以此幫助代理商提升銷量。”鄭克介紹。
數(shù)字化零售時(shí)代，直播電商的效率、反應(yīng)速度、流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)線下渠道。
正是基于此，北斗星把抖音和快手直播視為突破口，并以“人”為核心，通過IP的打造數(shù)字化賦能線下渠道，更好地服務(wù)全國經(jīng)銷商。與此同時(shí)，通過線下高頻次的活動(dòng)和全渠道的覆蓋，扶持培育核心百萬級(jí)大商。
“在8月份的前半個(gè)月的銷售中，北斗星頭部10%的門店單周銷量突破了10臺(tái)，這足以說明我們現(xiàn)階段的方向是對(duì)的�！编嵖说ǘ鴱娜莸乇硎�。
寫在最后：
在采訪的過程中，每每談及北斗星的發(fā)展目標(biāo)是，鄭克都會(huì)堅(jiān)定地表示，“北斗星的目標(biāo)是爭取五年內(nèi)上市，十年內(nèi)銷售額破百億�！�
有人說，很難。但是鄭克始終認(rèn)為，思路決定出路。
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，跳脫出純功能范疇的北斗星找到了更大的藍(lán)海市場，從廚房單品解決方案走向全屋模塊化解決方案，瞄準(zhǔn)的是千億級(jí)新藍(lán)海、新賽道；從企業(yè)自身來看，北斗星背靠萬豐集團(tuán)，在產(chǎn)品創(chuàng)新、智能制造、資金實(shí)力上擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
而鄭克的加盟，就像是為北斗星重新推開了一扇門，十年百億的目標(biāo)并非遙不可及。
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