特朗普展示的圖表顯示，美國對中國實(shí)施34%的對等關(guān)稅，對歐盟實(shí)施20%的對等關(guān)稅，對巴西、英國實(shí)施10%的對等關(guān)稅，對瑞士實(shí)施31%的對等關(guān)稅，對印度實(shí)施26%的對等關(guān)稅，對韓國實(shí)施25%的對等關(guān)稅，對日本實(shí)施24%的對等關(guān)稅，對印尼實(shí)施32%的對等關(guān)稅，對泰國實(shí)施36%的對等關(guān)稅。
這也就意味著中國家電企業(yè)將面臨進(jìn)口成本上升的壓力，同時產(chǎn)品在美國市場的價格優(yōu)勢將被進(jìn)一步削弱，訂單流失風(fēng)險加劇。據(jù)統(tǒng)計，中國家用電器出口量達(dá)448144.5萬臺，較去年同期增長20.8%，出口額達(dá)到7122億元人民幣，同比增長15.4%。
與此同時，家電制造依賴于多種原材料，例如鋼鐵和鋁等金屬材料。2025年2月10日，特朗普簽署行政命令，對所有進(jìn)口美國的鋼鐵和鋁征收25%的關(guān)稅。受全球大宗商品市場聯(lián)動效應(yīng)的影響，鋼鐵和鋁等原材料的價格仍因美國關(guān)稅政策而攀升，進(jìn)而推高了企業(yè)的原材料成本，壓縮了利潤空間。
此外，關(guān)稅政策的實(shí)施加劇了中美貿(mào)易關(guān)系的不確定性。為減輕關(guān)稅沖擊，部分企業(yè)可能調(diào)整物流路徑，采用更迂回的運(yùn)輸方式，增加了運(yùn)輸距離，還延長了運(yùn)輸時間，提高了成本。據(jù)物流行業(yè)內(nèi)部消息透露，自特朗普政府宣布關(guān)稅政策以來，中美航線的物流費(fèi)用已上漲15%至20%。
此前，為應(yīng)對關(guān)稅壁壘，中國家電企業(yè)依托多年構(gòu)建的全球化供應(yīng)鏈體系，采取了“散件出口+本地組裝”模式，并將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至美國本土或關(guān)稅豁免地區(qū)。
海爾公司當(dāng)前在全球范圍內(nèi)擁有143個制造中心、35個工業(yè)園以及126個營銷中心，其海外在建項(xiàng)目廣泛覆蓋歐洲Candy、美國GE APPLIANCES、新西蘭FPA以及東歐等多個地區(qū)。值得注意的是，海爾智家在美國的營收占比高達(dá)近30%。這部分營收中，70%的產(chǎn)能由美國本土供應(yīng)，剩余部分則來自墨西哥和中國。
美的集團(tuán)在全球范圍內(nèi)共設(shè)立了40個生產(chǎn)基地，包括21個海外工廠，并在海外10個國家建有17個研發(fā)中心。相較于海爾，美的在美國市場的營收占比相對較低，僅為不到10%，其產(chǎn)品主要來源于中國和東南亞。隨著美國加稅政策的實(shí)施，中國輸美產(chǎn)品或?qū)⒚媾R一定的挑戰(zhàn)。
海信集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有34個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地，以及26個研發(fā)機(jī)構(gòu)，并在海外設(shè)有66家公司和辦事處。海信家電在美國市場的收入占比約為5%左右，目前海信在墨西哥蒙特雷擁有冰箱和廚電產(chǎn)能，由于美國對墨西哥商品進(jìn)行了豁免，這使得海信受到的影響相對較小。
TCL方面，在巴西馬瑙斯設(shè)有兩座工廠：一座年產(chǎn)能為300萬臺電視機(jī)的彩電工廠和一座年產(chǎn)量達(dá)100萬臺的空調(diào)工廠。此外，墨西哥TCL工廠的彩電年產(chǎn)能在2020年已達(dá)到350萬臺，整機(jī)模組320萬塊，主板400萬塊。長虹則在海外擁有30個經(jīng)營實(shí)體，并建立了11個全球研發(fā)中心，在西班牙、捷克、印尼、巴基斯坦、越南五大制造基地基礎(chǔ)上等等。
面對美國不斷擴(kuò)大關(guān)稅征收范圍的形勢，中國家電企業(yè)被迫加速其全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。短期內(nèi)勢必會遭遇了成本上升和供應(yīng)鏈重組的挑戰(zhàn)，出口訂單和利潤將受到?jīng)_擊。未來實(shí)施區(qū)域化產(chǎn)能分散、推進(jìn)高端化產(chǎn)品升級及深化新興市場布局，逐步建立起更具韌性的供應(yīng)鏈，才能在全球貿(mào)易競爭中贏得新的發(fā)言權(quán)。
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