然而,櫻雪廚電卻在董事長李榮坤的領(lǐng)導(dǎo)下,展現(xiàn)出了強大的適應(yīng)能力和發(fā)展韌性。憑借對市場趨勢的精準(zhǔn)研判、對創(chuàng)新研發(fā)的執(zhí)著,櫻雪廚電在逆境中破局向上。


2024年,廚電行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)市場的調(diào)整對廚電產(chǎn)品的新增需求產(chǎn)生一定的抑制,消費者購房意愿的下降直接影響了廚電市場的擴容速度。同時,消費者信心不足以及人口結(jié)構(gòu)變化等因素,也給整個行業(yè)帶來較大的壓力。在這種情況下,廚電企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。
櫻雪廚電董事長李榮坤高瞻遠矚,以二次創(chuàng)業(yè)的勇氣帶領(lǐng)企業(yè)主動求變。秉持“同心創(chuàng)變”理念,全員緊密協(xié)作,積極探索創(chuàng)新路徑,在研發(fā)、產(chǎn)品、渠道和服務(wù)等方面全力提升核心競爭力。

更值得一提的是,歷經(jīng)兩年多的精心籌備,櫻雪新總部大樓及工業(yè)園區(qū)即將在明年5月落成使用,這座產(chǎn)學(xué)研一體的綜合生產(chǎn)園區(qū)建筑面積達5.6萬平方米,使用面積超6萬平方米,集辦公區(qū)、4.0全自動化生產(chǎn)車間(涵蓋煙機、灶具、熱水器、壁掛爐、凈水等)以及國家級實驗室于一體。另外,為嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化流程,櫻雪投入超過億元,在新工業(yè)園區(qū)引入“五個自動化”生產(chǎn)流程,涵蓋生產(chǎn)、檢測、進出倉、售后服務(wù)及配送等各個環(huán)節(jié)。





經(jīng)過數(shù)十載的蓬勃發(fā)展,廚電行業(yè)已邁入存量競爭的新紀(jì)元,企業(yè)間的較量早已跨越單純的產(chǎn)品價格比拼,升級為涵蓋綜合實力、商業(yè)模式、能力系統(tǒng)、創(chuàng)新能力、運營能力等在內(nèi)的全方位、多維度的綜合競爭態(tài)勢。
在全國營銷大會上,櫻雪集團副總裁陳素女士以“品牌-升、營銷-新、渠道-深、產(chǎn)品-尖”四方面出發(fā),總結(jié)復(fù)盤了2024年全年的營銷策略并詳細解讀了櫻雪集團2025年的營銷戰(zhàn)略。

過去一年,櫻雪成功推出了以GU7集成烹飪中心為代表的集成化、年輕化、智能化的新品,櫻雪油煙機9度蟬聯(lián)“高效凈化環(huán)保之星”,有力樹立了櫻雪“創(chuàng)新型品牌”的形象。同時積極拓展新媒體渠道,通過抖音雙號直播、京東萬商直播和線上商學(xué)院、視頻號等方式進行品宣和產(chǎn)品培訓(xùn),獲得運營商、經(jīng)銷商們的認可。

在營銷創(chuàng)新層面
2024年廚電市場在“國補”的刺激下,以舊換新活動成功推動了中高端市場的高速增長,實現(xiàn)了量價齊升的積極態(tài)勢。面對這一市場變革,櫻雪品牌迅速響應(yīng),積極投身于存量換新市場的布局之中。通過以政策推動進駐地方強勢賣場,并積極以小區(qū)擺展、貼心服務(wù)、老客戶營銷等方式在全國進行342場以舊換新活動,不僅加深了消費者對櫻雪品牌的認知與信賴,更在活動期間創(chuàng)造了近3000萬元的銷售佳績,彰顯了櫻雪在存量換新市場的強大競爭力與廣闊前景。

下沉渠道依舊是櫻雪廚電2025年發(fā)展的重中之重,高度重視下沉渠道的建設(shè)與發(fā)展,為了在下沉市場扎根立足,櫻雪采取了一系列高舉高打的戰(zhàn)略舉措。
櫻雪與京東家電、天貓優(yōu)品等電商巨頭達成深度戰(zhàn)略合作,由李榮坤董事長親自統(tǒng)籌布局,定下明確目標(biāo):25年華南、西南、華中區(qū)域目標(biāo)進店1000家,銷售目標(biāo)5000萬;26年目標(biāo)進店2000家,目標(biāo)銷售1億元。同時,櫻雪組建了專業(yè)的四大區(qū)域團隊,精心選派60名業(yè)務(wù)精英深入市場一線,積極開拓市場,全力構(gòu)建下沉市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
自2024年10月起,櫻雪在京東下沉渠道的成效顯著,已成功簽訂24位合作伙伴,合作金額高達7250萬,成果斐然。自9月26日正式對接京東總部合作后,在10月14日至11月12日的京東萬商系統(tǒng)中,成交金額實現(xiàn)同比158%的強勁增長,下單門店數(shù)量超過800家,并進駐19家京東千平大店。


櫻雪應(yīng)線上線下不同消費渠道的特性,對線下傳統(tǒng)渠道和京東天貓下沉渠道輸出符合消費者審美和品質(zhì)需求的產(chǎn)品,同時確保產(chǎn)品在性能和質(zhì)量上提升,以高性價比和高質(zhì)量服務(wù)、體驗式場景,增強消費者購物體驗。借鑒2024年成功經(jīng)驗,加大在下沉市場的營銷活動力度,充分挖掘下沉市場的消費潛力,進一步提升品牌在下沉市場的影響力和市場占有率。

櫻雪以“消費者滿意”為首要目標(biāo)和核心定位,堅信“服務(wù)創(chuàng)造價值”。將全面升級服務(wù)體系,做到在消費供給端精準(zhǔn)發(fā)力。從售前的專業(yè)咨詢,到售中的貼心服務(wù),再到售后的及時響應(yīng)與保障,打造全方位、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費者在選擇櫻雪的過程中感受到安心與放心,以服務(wù)贏得口碑,以口碑拓展市場。
結(jié)語:
回首2024,櫻雪于變革中突破,實現(xiàn)業(yè)績增長,在各領(lǐng)域成績斐然。展望2025,時代的變革浪潮依然洶涌。站在這一全新的起點,櫻雪將以二次創(chuàng)業(yè)的無畏決心與堅毅勇氣,緊緊依托新工業(yè)園區(qū)和五個自動化的新質(zhì)生產(chǎn)力投入下,深度融入國家高質(zhì)量發(fā)展的時代浪潮。櫻雪將全力探索新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展路徑,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面持續(xù)發(fā)力,努力為消費者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、智能的廚電產(chǎn)品,向著“再創(chuàng)一個新櫻雪”的事業(yè)目標(biāo)穩(wěn)健邁進。
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